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遠大集團 志向遠大

來源:中國幕墻網獨家報道  作者:*  日期:2006-3-25
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遠大集團佛山基地開業慶典全程報道
慶典現場 遠大集團副董事長郭忠山致詞 頒獎現場

   一、目前生產經營情況:

   沈陽遠大自成立以來,秉承“真實做事,誠實待人”、“振興民族,產業報國”的經營理念,經過13 年的穩步發展,己經形成了涉及建筑幕墻節能門窗、電梯制造、環保工程三大領域的集團型企業,總部位于沈陽市東陵區,并且在沈陽市、上海市、成都市、廣東佛山市建有四個生產制造基地,業務范圍在國內市場覆蓋了全國各大中城市,在國際市場,先后開辟了以新加坡為中心的東南亞市場、以倫敦為中心的歐洲市場、以阿聯酋為中心的中東市場、以阿爾及爾為中心的北非市場、以莫斯科為中心的俄聯邦市場。


    從1999 年開始,沈陽遠大連續7 年幕墻產銷量位居全國幕墻行業榜首,現在幕墻年設計生產能力達600 萬平方米,連續3 年位居世界第一。電梯制造業以自有的民族品牌“博林特”經過三年的努力,己經躋身于中國電梯行業的第二梯隊,成為了中檔電梯的首選品牌,打破了洋品牌壟斷中國電梯市場的格局。環保工程在工業煙塵處理方面經過近五年的發展,己經位居行業的領先地位。在與濟南鋼鐵公司合作的高爐除塵項目中,遠大環境工程公司突破國內企業產品不易達標的技術難題,使出口粉塵濃度小于20 毫克,遠遠低于國家排放標準,此項技術與國際同步,在國內屬一流水平。


  13 年來,遠大承建了千余座精品工程,遍布中國的主要城市并成功進入了東南亞、歐洲北非等國際市場,成為現代化都市中的標志性建筑和靚麗的景觀。其中包括:歐洲第一高樓——俄羅斯聯邦大廈、世界面積最大膜結構工程——北京奧運國家游泳中心(水立方)、世界面積最大單層索網結構點支式內凹玻璃幕墻——北京新保利大廈、世界上面積最大的視頻功能幕墻——上海震旦國際大廈、世界上面積最大的雙曲面點支式幕墻——上海東方藝術中心、北京第一高樓——北京銀泰中心工程、浦西第一高樓——上海世茂國際廣場、東北最高的雙塔式大樓——大連期貨廣場、至尊公寓——上海湯臣一品大廈.

  二、2005 年的實際情況及2006年的經營目標:

  2005 年集團總計完成銷售額51 億元.完成利稅5 . 5 億元.其中建筑幕墻及節能門窗業40 . 6 億元.電梯及配件8 . 2 億元.環保工程1 . 2 億元。2006集團計劃完成銷售額70 億元.比2005 年計劃增長了37 % ,利稅計劃7 . 3 億元。其中建筑幕墻及節能業計劃完成53 . 5 億元,電梯及配件計劃完成13.5 億元,環保工程1 . 5 億元,系統門窗l 億元,電機制造0 . 5 億元。2006年一季度全集團完成出口2500 萬美元.

  三、至2008 年底的發展目標及實施計劃:

  l 、2008 年的經營目標:

  全集團計劃實現年銷售額107 億元.其中建筑幕墻及節能門窗業70 億元(國內50 億元.國際20 億元). 1 電梯及配件業20 億元(國內12 億元,國際8 億元) ,系統門窗業10 億元(國內2 億元.國際8 億元),大型節能電機5 億元.環保工程2 億元.

  2 、市場悄況分析:

  ① 國內市場:


  建筑幕墻及節能門窗行業,2005 年全國總需求量約為450 億元左右,遠大集團在國內市場完成33 . 6 億元,占總量的7 . 5 %。接下來的隨著2008 北京奧運會、2010 年上海世博會、2010 年廣州亞運會的臨近,東北振興的進一步實施,都會帶動國內建筑市場的快速發展,預計到2008 年建筑幕墻及門窗行業全國總需求量將達到550 億元左右,遠大集團計劃50 億元,占總量的9 . 1 % , 比2005 年的占有率提高1 . 6 個百分點。


  電梯及配件行業,由于具有自主知識產權和品牌,在性能價格比方面占有絕對優勢,所以國內、國際市場均具有較強的競爭力,起步三年來,年增長率達到100 % ,到05 年國內銷售總量2300 臺,國際銷售700 臺,電梯行業全國2005 年總量達13 萬臺,遠大的博林特電梯占總量的1 . 8 % ,遠大的博林特電梯屬于上升發展階段,預計到2008 年國內電梯總需求量將達到18 萬臺,博林特電梯的目標是銷售1 萬臺,占總量的5 . 6 % ,比2005 年的占有率提高3 . 8 個百分點,從而躋身于國內電梯行業的第一梯隊之列。


  ② 國際市場:


  遠大集團經過多年的培育己經初步建成了自己的全球銷售網絡,建立了良好的國際信譽,培養了大批國際型人才,為在國際市場中的大發展鋪平了道路。到目前為止建立了五個國際分公司,十個地區性的辦事處,并且有70 多個國外代理商分布在全球各個國家。遠大集團無論是建筑幕墻還是電梯都是自有知識產權和自主品牌,在全球市場中沒有障礙,可以“暢銷”全球,到目前為止,遠大產品己服務世界上包括東南亞、中亞、中東、歐洲、北非等國家和地區。遠大同時在性價比方面、服務方面也深受國外客戶的好評,可以說在國際市場上具有廣闊的發展空間.

  3 、需要進一步完善的工作:

  ① 擴大生產規模。在沈陽市鐵西工業新區購地1500 畝,建設遠大工業園,形成幕墻加工中心、電梯制造、電動機制造、系統門窗、工業涂裝、環保工程等多種系列產品的大型產業園區。計劃今年4 月份開工建設,這項工作的按時完成將使遠大集團躋身于建筑幕墻、電梯等領域的世界領先地位。


  ② 加強研發工作。瞄準國際市場的行業前沿技術走向,加大研發經費的投入,計劃將研發經費從目前的數額提高1 . 5 倍,達到2500 萬元,建立精英型的研發團隊,增加產品的技術含量,提高產品的附加值。


  ③ 培育新的增漲點:未來兩年,將在大型節能電機和系統門窗業進行投入,隨著建立節約型社會的推進,節能將是各行各業的一件大事,這無疑將成為節能電機和系統門窗兩個行業的發展機遇。計劃到2008 年,大型節能電機和系統門窗業將初具規模,分別達到5 億元和10 億的規模,并將同時進入國際市場。
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  • 十八大對推進黨內民主建設會有進一步的論述和部署。中國民主可能在18大會后會碎步或小步前進。

      另外,最近幾年,社會利益分化加劇,社會矛盾和沖突凸顯,群體事件不斷發生,干群關系緊張,從而將社會治理提到了黨和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共對社會建設和社會管理的強調和工作部署。但社會建設和社會管理創新也不是一朝一夕能夠完成的。由于改革以來對經濟建設的過分追求,致使社會發展、社會建設嚴重滯后于經濟發展、經濟建設,導致一系列矛盾和問題頻現,嚴重威脅社會穩定。而權力過分集中于黨和政府,尤其是一把手手中,政府過度壟斷社會各方面資源,主導社會經濟的運行,這又使得黨和政府管了許多不該管的事,而該管的事又沒做好;并導致社會管理理念、管理手段和方式落后,不僅無法應對社會轉型帶來的大量社會矛盾和問題的挑戰,反而制造一系列新的社會矛盾和問題,致使事情更加惡化。

      因此,要有效應對社會矛盾的爆發,在未來十幾年,中國將會步入以社會建設為中心,經濟建設逐漸讓位于社會建設的時期,懂得社會治理將是政府和官員的必修課。從上述十八大黨員代表的選舉看,基層代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是黨內民主的一個趨勢,但亦是為了社會治理的需要。基層代表的增加,表明中共將更加重視基層群眾的利益和訴求,執政將更加依賴工人農民等基層群眾,政策也將向基層群眾傾斜。18大對此也應該會有一個更完善的表述。
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